A.不同計劃模式
B.不同計劃周期
C.不同計劃功能
D.不同計劃深度
E.不同項目參與方
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A.項目管理控制
B.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
C.項目進(jìn)度計劃的編制
D.項目進(jìn)度的確切實施
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；
②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；
③進(jìn)度計劃的編制；
④進(jìn)度計劃的調(diào)整。
其正確的控制程序是（）。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.設(shè)計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進(jìn)度計劃
B.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設(shè)計階段完善
C在項目的進(jìn)展過程中逐步形成
D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立
最新試題
關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度控制的說法，不正確的是（）。
下列各種計劃中屬于承包人的進(jìn)度計劃的有（）。
計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義，在于（）。
在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（）。
總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進(jìn)度（規(guī)劃）與項目子系統(tǒng)中的（）進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計劃的編制；④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是（）。
根據(jù)項目進(jìn)度控制不同需要和不同用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建由（）等多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。
建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（）。
建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在（）編制的。