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A、低成本要求
B、多樣化流通要求
C、簡(jiǎn)易包裝與儲(chǔ)存
D、小型化、專用化的裝用設(shè)備
A.第二代MRP
B.制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
A.生產(chǎn)企業(yè)自己組織
B.委托第三方物流企業(yè)
C.購(gòu)買(mǎi)方組織
D.過(guò)戶
A.承運(yùn)人分別
B.承運(yùn)人的代理人
C.貨運(yùn)代理人
D.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的經(jīng)營(yíng)者或其授權(quán)的人
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.企劃指標(biāo)
C.價(jià)格與成本指標(biāo)
D.效率指標(biāo)
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。