A.現(xiàn)有庫存量
B.計劃收到量
C.已分配量
D.訂購(生產(chǎn))批量
E.安全庫存量
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A.備貨生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
C.按訂單生產(chǎn)
D.按訂單裝配
E.貼牌生產(chǎn)
A.用最少的項目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計劃的安排
B.要列出實際的、具體的可構(gòu)造項目
C.列出對生產(chǎn)能力,財務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項目
D.計劃項目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品
E.留有適當(dāng)余地,并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時間
A.運輸成本
B.倉儲成本
C.包裝成本
D.裝卸搬運成本
E.流通加工成本
A.符合自身物流特點
B.符合自身服務(wù)的行業(yè)特點
C.符合產(chǎn)品特征
D.符合綠色環(huán)保要求
E.符合相關(guān)政策
A.與物流分包商的合同責(zé)任風(fēng)險
B.與設(shè)備供應(yīng)商的合同責(zé)任風(fēng)險
C.與客戶的合同責(zé)任風(fēng)險
D.與信息服務(wù)提供商的合同自認(rèn)風(fēng)險
E.與信貸融資提供商的合同責(zé)任風(fēng)險
最新試題
確定采購績效指標(biāo)時需要注意()
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績效更好。
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
貨物中轉(zhuǎn)要求托運人提前將()通知承運人以便銜接運輸計劃。
以下屬于庫存計劃方法的有()
以下選項不屬于余量需求分類的是()
在哪里采購這一問題所需進(jìn)行的權(quán)衡,包括()
()也稱保本報價法。
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
辦理貨物到達(dá)交接手續(xù),貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備,包括()