多項(xiàng)選擇題集團(tuán)各子公司、分公司、管理處具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算的那些工作().

A、組織
B、執(zhí)行和控制
C、監(jiān)督
D、編制和分析


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1.多項(xiàng)選擇題財務(wù)中心在預(yù)算管理中的職責(zé)包括下列哪些選項(xiàng)?()

A、根據(jù)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計劃,制定、修改集團(tuán)公司的預(yù)算管理的具體措施和辦法
B、根據(jù)預(yù)算的編制原則,制定集團(tuán)的預(yù)算草案
C、初審各子公司提出的預(yù)算調(diào)整方案
D、召開預(yù)算規(guī)劃會議,并報總裁審批

2.多項(xiàng)選擇題總裁辦公會議在預(yù)算管理中的主要職責(zé)包括有:()

A、組織集團(tuán)公司有關(guān)部門論證并決定年度經(jīng)營目標(biāo)
B、每季度初聽取集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況的匯報
C、根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo),審批集團(tuán)公司年度預(yù)算。
D、審定集團(tuán)公司預(yù)算編制的指導(dǎo)原則、編制方法和程序

3.多項(xiàng)選擇題三級預(yù)算管理體系中的三級是指哪三級?()

A、各子公司、分公司、管理處、各職能部門
B、預(yù)算管理委員會
C、集團(tuán)財務(wù)中心
D、集團(tuán)董事會

5.多項(xiàng)選擇題在資金信息管理中,各子公司、分公司需要向財務(wù)中心資金部報送的資金報表包括:()

A、資金日報
B、資金周報
C、月度資金計劃
D、資產(chǎn)負(fù)債臺賬

最新試題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題