A.額外合同
B.分包合同
C.施工方案
D.批準的設(shè)計文件
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A.作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)配合
B.施工臨時設(shè)施使用的協(xié)調(diào)配合
C.施工作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合
D.圖樣會審過程的協(xié)調(diào)配合
E.施工作業(yè)安全的協(xié)調(diào)配合
A.項目正式開工后
B.施工組織總設(shè)計得到批準后
C.施工組織總設(shè)計編制完成后
D.工程合同正式簽訂前
A.有勞務(wù)分包資質(zhì)等級
B.成建制勞務(wù)分包隊伍
C.有施工機具和檢測設(shè)備
D.有類似工作業(yè)績
E.有一定管理能力和水平
A.質(zhì)量及特性的變更
B.負責人變更
C.施工順序的改變
D.服務(wù)的變更
A.施工合同已按約定履行完成
B.合同解除
C.承包人依法將標的物提存
D.項目經(jīng)理更換
E.技術(shù)負責人更換
最新試題
試計算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。
為了防范和規(guī)避合同風(fēng)險，在工程合同訂立和實施過程中應(yīng)（）。
事件三中，A單位向業(yè)主及機電安裝公司的索賠是否合適？應(yīng)該怎么做？
合同終止應(yīng)具備（）條件。
監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為？
試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險損失總額約為多少？約占合同總額的百分比為多少？
由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做？
地腳螺栓孔驗收時主要驗收哪些內(nèi)容？
針對上述風(fēng)險，應(yīng)當采取何種措施加以防范？
某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程的總承包資格，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由總承包單位負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標準，分包單位提出異議。事件二、施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。事件三、廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進行砌筑。問題:1.事件一中的分包存在哪些問題?2.事件一中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應(yīng)怎樣處理?3.事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負責解決?為什么?4.事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?5.事件四的施工程序存在哪些問題?