A.招聘維度
B.招聘信度
C.招聘效度
D.招聘深度
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A.先入為主
B.窺豹一斑
C.像我效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
A.從熟悉的話題入手
B.向后、向外延伸,多問“為什么”
C.由表及里、由細(xì)到粗地挖掘
D.沒有刺激性的問題
A.50%
B.60%
C.70%
D.75%
A.將已接受面談的應(yīng)試者與未接受者在一起
B.應(yīng)試者向誰報(bào)到
C.應(yīng)試者需要帶的證件,附加資料
D.重申應(yīng)聘者的崗位名稱
A.注意應(yīng)聘者表達(dá)的細(xì)節(jié)是否清楚
B.善于總結(jié)應(yīng)聘者說話的內(nèi)容
C.可以用重復(fù)應(yīng)聘者關(guān)鍵詞的方式進(jìn)行追問
D.善于傾聽?wèi)?yīng)聘者的弦外之音
最新試題
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
發(fā)展需要做的是更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說法()。
應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū),屬于()。
排序法的特點(diǎn)不包括()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()
對難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評估時(shí)可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法()。
關(guān)于績效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯誤的是()。