A、目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B、目標(biāo)、部門和效率
C、目標(biāo)、部門和關(guān)系
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A.正式權(quán)力與溝通技巧
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A．《企業(yè)再造工程》
B．《管理的革命》
C．《第五項(xiàng)修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》
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B．企業(yè)價(jià)值觀
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A．《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》
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A．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
B．社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）