A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
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A.管理層級數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門專業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴(kuò)大部門數(shù)量
B.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當(dāng)增加管理層級數(shù)
最新試題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）