A.勞動(dòng)分紅
B.年薪制
C.股票類薪酬
D.計(jì)件工資
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A.企業(yè)或雇主代表
B.雇員或工會
C.政府
D.職業(yè)中介
A.長期雇傭
B.內(nèi)部晉升
C.報(bào)酬后置
D.短期合同
A.生產(chǎn)率
B.產(chǎn)品價(jià)格
C.工資率
D.生產(chǎn)規(guī)模
A.更多地考慮現(xiàn)在
B.更愿意作出人力資本投資行為
C.認(rèn)為將來的錢和現(xiàn)在的錢在實(shí)際上沒有什么差別
D.對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度更為積極
A.名義工資率
B.實(shí)際工資率
C.法定工資率
D.可變工資率
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理的基本原則有()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。