A.六個
B.八個
C.十個
D.十二個
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A.800mm*1000mm
B.800mm*1200mm
C.1000mm*1200mm
D.1100mm*1100mm
A.一體化
B.扁平化
C.結構化
D.敏捷制造
A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理和工資核
C.工時管理和差旅核算
D.人事任命
A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢和產(chǎn)品報價
C.訂單輸入變更及跟蹤交貨期的確認及交貨處理
D.銷售預測
A.物流需求計劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計劃
D.企業(yè)資源計劃
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
以下不屬于MRP目標的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。