A.800mm*1000mm
B.800mm*1200mm
C.1000mm*1200mm
D.1100mm*1100mm
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A.一體化
B.扁平化
C.結(jié)構(gòu)化
D.敏捷制造
A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理和工資核
C.工時(shí)管理和差旅核算
D.人事任命
A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢和產(chǎn)品報(bào)價(jià)
C.訂單輸入變更及跟蹤交貨期的確認(rèn)及交貨處理
D.銷售預(yù)測
A.物流需求計(jì)劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
A.重新包裝
B.定量化小包裝
C.粘貼商品標(biāo)記或價(jià)格標(biāo)簽
D.改變商品物理化學(xué)性質(zhì)
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）