A.內(nèi)部環(huán)境分析
B.外部環(huán)境分析
C.差距分析
D.以上均不正確
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A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
A.企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
A.問題產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品
A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開發(fā)
C.服務(wù)
D.基礎(chǔ)設(shè)施
A.功能分析
B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.以上均不正確
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）
由于文化的不同，大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國家對壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）
某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是（）
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，人們對風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括（）
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）