A.崩潰期
B.清算期
C.災(zāi)難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
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A.工作場(chǎng)所征兆
B.經(jīng)營(yíng)策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財(cái)務(wù)管理征兆
E.經(jīng)營(yíng)環(huán)境征兆
A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對(duì)技術(shù)和管理的要求
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要
A.價(jià)值問(wèn)題
B.稀有性問(wèn)題
C.可模仿性問(wèn)題
D.機(jī)遇問(wèn)題
E.組織問(wèn)題
A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無(wú)形資源
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。