A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無形資源
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A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B.生產(chǎn)制造
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
E.外部后勤
F.銷售
A.內(nèi)部后勤
B.采購
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)作業(yè)
E.服務(wù)
F.人力資源管理
A.成本狀況
B.產(chǎn)品的差異化程度
C.過剩的生產(chǎn)能力和退出障礙
D.產(chǎn)業(yè)增長狀況
E.行業(yè)的集中程度
A.顧客
B.職工
C.社區(qū)
D.供應(yīng)商
E.股東
A.外部環(huán)境變化快
B.競爭加劇
C.市場權(quán)力轉(zhuǎn)移
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
E.企業(yè)社會責(zé)任越來越大
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。