A.外部環(huán)境變化快
B.競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.市場(chǎng)權(quán)力轉(zhuǎn)移
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任越來(lái)越大
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A.以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論
B.以產(chǎn)業(yè)（市場(chǎng)）結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
C.以資源和知識(shí)為基礎(chǔ)的核心能力理論
D.以核心能力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
A.細(xì)分市場(chǎng)
B.技術(shù)革新
C.目標(biāo)市場(chǎng)
D.定位
A.價(jià)值
B.使命
C.目標(biāo)市場(chǎng)
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E.經(jīng)營(yíng)模式
A.作業(yè)控制
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)術(shù)控制
D.職能控制
A.執(zhí)行的主體不同
B.控制的目標(biāo)不同
C.控制目的不同
D.戰(zhàn)略控制具有封閉性，作業(yè)控制具有開放性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。