A.健全成本責(zé)任制，完善成本控制的運行機制
B.成本分析要準(zhǔn)確
C.實現(xiàn)對成本影響因素的全過程控制
D.加強項目成本核算
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A.優(yōu)化施工組織設(shè)計，采用先進的工藝技術(shù)
B.積極穩(wěn)妥地組織工程項目投標(biāo)
C.簽訂橫向包保責(zé)任合同，加強勞務(wù)隊伍管理
D.加強物資和設(shè)備管理，減少浪費，提高利用率
E.合理設(shè)置項目管理機構(gòu)
A.優(yōu)化施工項目設(shè)計
B.采用先進的工藝和技術(shù)
C.制訂切實可行的成本計劃
D.加強物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動態(tài)管理
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強成本費用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進行成本管理
E.提高全員成本意識
A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點的轉(zhuǎn)移
A.施工技術(shù)水平
B.建材質(zhì)量
C.機械裝備程度
D.施工方法和管理水平
E.建材價格和生產(chǎn)工人的工資
最新試題
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機”是指（）。
完善工程項目成本控制的運行機制需要（）。
關(guān)于工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。
預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運距用工、人工幅度差，下列項目屬于人工幅度差用工的有（）。
為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。
下列各項中，屬于“閉口合同”的是（）。
所謂“標(biāo)底文件”，亦稱（）。
反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個方面，如（）。
要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。
部門控制式項目組織的不足之處是（）。