A.ECP
B.ERP
C.EIP
D.ELP
E.ESC
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A.需求提報驅動
B.需求預測驅動
C.協(xié)同預測驅動
D.需求協(xié)調驅動
A.訂單提報周期
B.招標采購周期
C.合同簽訂周期
D.需求計劃提報周期
A.風險智能預警閉環(huán)管控
B.自動變更商品價格
C.預測供應商企業(yè)經(jīng)營、供貨履約等
D.督促供應商改進提升
A.變電站納入監(jiān)造范圍的隔離開關、斷路器、避雷器等變電設備
B.配電變壓器、箱式變壓器、柱上開關等配網(wǎng)設備
C.計算機、工器具、儀器儀表等電商物資
D.未納入監(jiān)造范圍但合同約定開展抽檢的設備材料
A.技術文件
B.監(jiān)造細則
C.監(jiān)造日志
D.施工安排
最新試題
年度需求計劃預測是根據(jù)()進行的全年物資和服務總需求預測。
創(chuàng)新物資業(yè)務運作模式,以()為核心構建三個智慧業(yè)務鏈。
對于重點物資,物資公司(供應中心)應每月/季度會同()對物資供應計劃進行滾動確認。
合同生效后,物資供應管理單位根據(jù)(),及時組織項目管理部門/建設管理單位、供應商等相關單位和部門梳理確認物資供應計劃。
對于受原材料價格波動影響,生產(chǎn)成本變化較大的協(xié)議庫存采購物資,按照()聯(lián)動閾值、聯(lián)動周期、原材料價格獲取方式、基準價格和含量等執(zhí)行價格聯(lián)動機制條款。
當應急物資儲備資源、應急物資資源緊急采購方式均無法滿足應急需求時,需求省公司供應鏈運營中心將應急物資需求報國網(wǎng)物資有限公司供應鏈運營中心,由其在公司層面統(tǒng)籌各省公司實物儲備物資、協(xié)議儲備物資和(),通過運營中心精確查找匹配,形成跨區(qū)調撥方案,以滿足應急物資保障需求。
到貨驗收由建設管理單位組織()等單位和供應商對物資進行開箱驗收,即對貨物型號、規(guī)格、數(shù)量等進行驗收并簽署到貨驗收單。
e物資將計劃、采購、物流、質控、評價、()模塊的互動業(yè)務在手機終端一鍵辦理。
現(xiàn)場監(jiān)督,是指委派監(jiān)督人員對物資管理相關業(yè)務實施現(xiàn)場的實時監(jiān)督,針對程序執(zhí)行、評標(審)委員會成員及工作人員履職、遵守紀律等情況進行監(jiān)督。現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容包括()。
設備出廠前,必須具備(),方可出廠。