A.停止付款
B.責(zé)成對(duì)方賠償誤期損失
C.罰沒(méi)保留金
D.終止對(duì)承包單位的雇用
E.取消承包人的經(jīng)營(yíng)資格
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A.后續(xù)施工活動(dòng)合同工期要求
B.對(duì)材料物質(zhì)供應(yīng)的影響
C.勞動(dòng)力供應(yīng)情況
D.對(duì)投資分配的影響
E.不可預(yù)見(jiàn)事件
F.項(xiàng)目參加者的錯(cuò)誤
A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間
B.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量
C.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量
D.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間
E.預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度
A.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因
B.審查作業(yè)狀況表
C.去掉已經(jīng)完成的工作,對(duì)剩余工作組成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析
D.將當(dāng)前日期作為剩余網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)始日期,將正在進(jìn)行的工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)圖中
E.計(jì)算剩余網(wǎng)絡(luò)參數(shù)
F.計(jì)算施工效率
A.合同條件
B.申報(bào)程序
C.關(guān)鍵線路
D.誤期損失
E.實(shí)際情況
A.計(jì)劃工期
B.計(jì)算工期
C.要求工期
D.關(guān)鍵線路
E.最短工期
最新試題
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
以下()不屬于施工機(jī)具設(shè)備。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更,不正確的是()。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說(shuō)法,不正確的是()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。
直方圖呈()時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。