A.建設(shè)業(yè)績
B.技術(shù)水平
C.人員素質(zhì)和管理水平
D.資金
E.質(zhì)量體系認(rèn)證情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.資源
E.質(zhì)量保證
A.政治工作質(zhì)量
B.管理工作質(zhì)量
C.技術(shù)工作質(zhì)理
D.后勤工作質(zhì)量
E.質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量
A.停止付款
B.責(zé)成對方賠償誤期損失
C.罰沒保留金
D.終止對承包單位的雇用
E.取消承包人的經(jīng)營資格
A.后續(xù)施工活動合同工期要求
B.對材料物質(zhì)供應(yīng)的影響
C.勞動力供應(yīng)情況
D.對投資分配的影響
E.不可預(yù)見事件
F.項目參加者的錯誤
A.工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間
B.工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量
C.工程項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量
D.工程項目中各項工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間
E.預(yù)測后期工程進(jìn)度
最新試題
事前進(jìn)行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
設(shè)計交底和圖紙會審一般由()主持。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。