A.提供清晰的方向
B.調(diào)動(dòng)組織積極性,建立吸引力
C.建立模型,固化成果
D.確??傮w目標(biāo)的一致性
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A.滿足客戶及業(yè)務(wù)要求
B.是來自理想狀態(tài)的運(yùn)營系統(tǒng)
C.與遠(yuǎn)景理想狀態(tài)運(yùn)營系統(tǒng)整體價(jià)值流相統(tǒng)一
D.可在12-24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)
A.TIPs創(chuàng)建的文檔有助于描述最佳環(huán)順序以及這些環(huán)中所需的工作
B.TIPs在規(guī)劃階段中創(chuàng)建而成,并且在Mini-T過程中可以適當(dāng)調(diào)整
C.TIPs在實(shí)施階段中用于進(jìn)度評(píng)估
D.TIPs聚焦的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)未來狀態(tài)的精益轉(zhuǎn)型的方向、職責(zé)和任務(wù)
A.主要項(xiàng)目
B.具體活動(dòng)
C.主要措施
D.具體計(jì)劃
A.確定實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),並且以數(shù)字呈現(xiàn)
B.Tips按照?qǐng)?zhí)行階段不同將改善點(diǎn)劃分成6個(gè)等級(jí)
C.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)遵循MECE原則
D.將Tips改善行動(dòng)進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)排序(4像限矩陣圖)
A.具體、可衡量
B.相關(guān)、可達(dá)成
C.有時(shí)間限制
D.以上都是
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()