多項選擇題

徐某欲出租名下一套閑置的精裝修住宅,來到位于該小區(qū)底商的甲房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu) 以下稱甲機構(gòu))咨詢租賃行情,經(jīng)紀人員陳某接待了徐某,進行了業(yè)務(wù)方面的洽談,與徐某達成了委托意向。在徐某的帶領(lǐng)下,陳某對徐某的住宅狀況進行了實地查勘,了解了該套住宅的使用情況,同時也觀察到了該套住宅存在的一些缺陷。在現(xiàn)場查驗后,陳某對該套住宅進行了產(chǎn)權(quán)調(diào)查,確認產(chǎn)權(quán)狀況無問題之后,甲機構(gòu)與徐某簽訂了房屋出租經(jīng)紀服務(wù)合同,約定由陳某承辦此業(yè)務(wù)。由于徐某工作繁忙,為方便陳某帶客戶看房,徐某將該套住宅的鑰匙交予甲機構(gòu)保管。正值陳某的表弟劉某來到陳某所在城市找工作 苦于無處安身,陳某便將劉某安排在徐某的住宅,準備偷偷住幾天,待找到住處后再搬走。不料劉某入住當晚,由于對廚房電器不熟悉,誤操作,引起廚房小型火災(zāi),造成了不小的損失。陳某怕事情敗露,準備偷偷對徐某住宅進行修復(fù)。期間,不斷有客戶提出看房要求,陳某均以房主近日出差為由拖延客戶;面對徐某的幾次詢問及催促 陳某以出租價格偏高、看房客戶少為由搪塞過去。幾天后,陳某將徐某的住宅修復(fù)好,經(jīng)過撮合,促成了徐某與丁某達成交易,簽訂了房屋租賃合同。丁某入住后,發(fā)現(xiàn)廚房火災(zāi)痕跡,詢問徐某,徐某因此發(fā)現(xiàn)了其住宅曾失火一事。

在接待徐某并與其開展業(yè)務(wù)洽談時,陳某應(yīng)注意如下要點:()。

A.通過交談來了解徐某是否真心打算出租房產(chǎn)
B.傾聽徐某的陳述,把握其心理狀況
C.在徐某提供不動產(chǎn)權(quán)證后才予以接待,以防因存在產(chǎn)權(quán)瑕疵而浪費時間和精力
D.向徐某告知自己及甲機構(gòu)的姓名、名稱、資格等事項


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5.多項選擇題王某于2010年7月大學(xué)本科畢業(yè),自次月1日起一直在甲房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲企業(yè))從事人力資源管理工作。2014年9月1日,王某辭去工作,于當月8日入職乙房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)(以下稱乙機構(gòu)),從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)相關(guān)工作。2017年,王某一次性通過了房地產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)資格考試的全部科目,取得了房地產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)資格證書。乙機構(gòu)的薪酬支付方式為固定薪金制,王某在乙機構(gòu)工作時間久了,感覺工作沒有太大的動力缺乏激勵。在創(chuàng)業(yè)大潮的帶動下,王某決定從乙機構(gòu)離職,在父母的資助下,于2018年11月獨自開設(shè)了丙房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)(以下稱丙機構(gòu)),采用單店模式經(jīng)營,主營存量房經(jīng)紀業(yè)務(wù)。汲取在乙機構(gòu)的經(jīng)驗,丙機構(gòu)的薪酬支付方式設(shè)計為混合制,薪酬模式=底薪+提成+獎金。與此同時,丙機構(gòu)注重建立有效的激勵機制,如衡量團隊的能力,每月設(shè)定一定的超額量;王某在節(jié)假日經(jīng)常組織員工活動,關(guān)心員工家屬,對員工給予最大的信任,重視員工感受,尊重員工為獲取丙機構(gòu)運營所需資金,王某欲通過丙機構(gòu)將名下一套住宅出售,客戶蔣某在實地看房后對王某的住宅表現(xiàn)出強烈的購買愿望。王某欲通過丙機構(gòu)出售自己的住宅,需滿足的條件為()。

A.不能由王某為此宗業(yè)務(wù)提供經(jīng)紀服務(wù)
B.不能由王某為此宗業(yè)務(wù)提供經(jīng)紀服務(wù),除非蔣某同意
C.應(yīng)向蔣某明示自己的身份
D.以上選項都不對,王某應(yīng)遵循回避原則不能通過丙機構(gòu)出售自己的住宅