A、知識(shí)機(jī)構(gòu)
B、基本素質(zhì)
C、策劃流程
D、發(fā)展規(guī)律
E、策劃經(jīng)驗(yàn)和存取
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A、組合法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、重點(diǎn)法
D、捆綁連接法
A、重點(diǎn)法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法
A、主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以策劃
B、三十六計(jì)：“走為上計(jì)”
C、不以原策劃課題為解決對(duì)象，改換問(wèn)題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃
D、“消滅”原問(wèn)題，引申出其它未曾注意的問(wèn)題，加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險(xiǎn)
C、要靠配合機(jī)制和文化激勵(lì)使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系
最新試題
策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
不屬于商務(wù)策劃書(shū)的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
分析廣告的環(huán)境時(shí)，一般只需分析外部環(huán)境。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書(shū)必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
策劃書(shū)盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來(lái)的思維狀態(tài)，對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。
無(wú)意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。