單項選擇題你的部門所面臨的問題已經(jīng)好幾個月了，試過了許多辦法，可是都解決不了。最后你終于想出了一個辦法，但是你不太確定這種改變下的可能結(jié)果會是什么，或者這個辦法是否能被你那些能力水準(zhǔn)相當(dāng)不錯的員工所接受，你打算運(yùn)用（）

A、獨(dú)裁式?jīng)Q策
B、咨詢式?jīng)Q策
C、參與式?jīng)Q策
D、授權(quán)式?jīng)Q策


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題程序化決策往往由誰進(jìn)行的（）

A、一線工人
B、低層管理者
C、中層管理者
D、高層管理者

4.單項選擇題在下面的描述中，哪一種對決策的描述最為準(zhǔn)確（）

A、決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項工作
B、決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之間的動態(tài)平衡的過程
C、決策是SWOT分析
D、決策是“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”的工作

5.單項選擇題高層管理者的主要工作是（）

A、決策
B、協(xié)調(diào)
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制

最新試題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型：單項選擇題

決策構(gòu)成的核心要素是（）

題型：單項選擇題

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時加以修正。（）

題型：判斷題

計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）

題型：判斷題

使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

題型：判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型：單項選擇題

計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）

題型：判斷題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。

題型：單項選擇題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）

題型：判斷題