單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計(jì)，這是屬于（）。

A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策


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2.單項(xiàng)選擇題決策構(gòu)成的核心要素是（）

A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題群體決策的可能問題為下列（）項(xiàng)。

A.分散不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔?br/>B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識更難形成可行方案

5.單項(xiàng)選擇題（）決策要解決的問題是經(jīng)常發(fā)生的，解決方法是重復(fù)的例行程序。

A.確定型
B.程序化
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.不確定型
E.非程序化

最新試題

計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）

題型：判斷題

根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）

題型：判斷題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

題型：判斷題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

題型：判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤

題型：單項(xiàng)選擇題

活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

題型：判斷題

決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）

題型：判斷題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）

題型：判斷題

動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）

題型：判斷題

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

題型：判斷題