A.滾動計劃法在編制長期計劃時，應(yīng)采取“近具體、遠概略”的基本思想
B.項目計劃技術(shù)是對項目的目標及活動予以統(tǒng)籌，在固定時間內(nèi)以最低成本獲取預(yù)期成果
C.計劃評審技術(shù)是用圖形顯示項目中各項工作之間的關(guān)系，并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進行控制
D.甘特圖是用網(wǎng)絡(luò)圖標示各項任務(wù)的起止時間，可在任何時點檢視工作的實際進展進度
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你可能感興趣的試題
A.制定計劃目標
B.估量現(xiàn)狀與目標之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行
A.新政策是對過去政策的延伸和發(fā)展
B.是一種激進的補救措施
C.只對過去的政策做局部的調(diào)整與修改
D.政策目標和備選方案之間的相互調(diào)適
A.現(xiàn)有競爭者
B.潛在進入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.趨勢
E.威脅
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
最新試題
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）