A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
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你可能感興趣的試題
A.當領導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構(gòu)臃腫,責權(quán)不明
D.領導能力不行
A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
最新試題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
設計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
事業(yè)部制的主要不足在于()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是()
企業(yè)管理軟的一手是()