A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
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A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
A.漸進(jìn)式變革
B.革命性變革
C.計(jì)劃式變革
A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機(jī)制不健全
C.機(jī)構(gòu)臃腫，責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行
A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級(jí)距離、密切上下級(jí)關(guān)系、降低管理費(fèi)用
C.它更有可能使信息在傳遞過(guò)程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
最新試題
面向過(guò)程的組織變革，主要是打破（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
許多從小到大發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）
過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說(shuō)法，你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理？（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門
市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）