單項選擇題有些領(lǐng)導(dǎo)事必躬親、勞累不堪，但管理的效果不理想，這可能主要是因為他忽視了（）

A.提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
B.運用現(xiàn)代的辦公設(shè)施
C.過分集權(quán)的弊端和分權(quán)的重要性
D.鍛煉身體的重要性


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者運用權(quán)力的最重要原則是（）

A.慎重原則
B.公正原則
C.例外原則
D.有權(quán)不用過期作廢

2.單項選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，適合于低成熟度情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)

3.單項選擇題一個企業(yè)中的管理者為了提高自己對下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果，他應(yīng)當(dāng)（）

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質(zhì)刺激，因為每個員工都是“經(jīng)濟人”

4.單項選擇題如果你是某公司總經(jīng)理，一位下屬找你匯報工作，這位下屬比較啰嗦，在匯報工作之時講許多與工作無關(guān)的理論、教條，而你此時正有其他下屬在等待匯報工作。在這種情況下，你應(yīng)該（）

A.任其講下去，讓其他下屬耐心等待
B.不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報工作
C.情緒急躁地讓其別啰嗦，挑主要的講
D.有策略地打斷其講話，指出時間寶貴，別人還等著呢