A、預(yù)算是一種傳統(tǒng)控制手段,現(xiàn)在已經(jīng)不太常用了
B、預(yù)算是一種現(xiàn)代控制手段,現(xiàn)在運(yùn)用也非常普遍
C、所有類型的預(yù)算都是用貨幣形式來反映的數(shù)字化計(jì)劃
D、盡管預(yù)算這種方法行之有效,但也存在一些難以克服的缺點(diǎn)
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A、扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B、直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C、扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密
D、扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
A、計(jì)劃
B、組織
C、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
A、組織適宜性原理
B、責(zé)權(quán)利一致原理
C、責(zé)權(quán)一致原理
D、例外情況原理
A、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行
B、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)安排工作崗位
C、確定組織目標(biāo),選聘主管人員
D、防止出現(xiàn)非正式組織
A.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)
B.長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)
C.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)
D.員工個(gè)人的目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的目標(biāo)
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>