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A、管理者應(yīng)該與利益相關(guān)群體建立伙伴關(guān)系
B、管理者應(yīng)該購(gòu)買公司股票
C、管理者應(yīng)該采取跨域管理
D、管理者應(yīng)該使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)方式
A、工會(huì)
B、股東
C、競(jìng)爭(zhēng)者
D、以上各項(xiàng)
A、穩(wěn)定性/不穩(wěn)定性
B、復(fù)雜性
C、相關(guān)性
D、競(jìng)爭(zhēng)信息
A、獨(dú)斷專行;多元化
B、一般;具體
C、動(dòng)態(tài);穩(wěn)定
D、萬(wàn)能;象征
A、簡(jiǎn)單但動(dòng)態(tài)
B、簡(jiǎn)單且穩(wěn)定
C、復(fù)雜且動(dòng)態(tài)
D、復(fù)雜但穩(wěn)定
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()