A、3年,5年
B、5年,10年
C、7年,12年
D、10年,15年
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A、加工
B、良種生產(chǎn)、經(jīng)營
C、經(jīng)營
D、收購
A、供銷社企業(yè)棉花財務掛賬占用貸款
B、費供銷社企業(yè)棉花財務掛賬占用貸款
C、新疆棉計息掛賬占用貸款
D、“三棉”競買未彌補虧損占用貸款
A、收購
B、收儲
C、輪換
D、進口
A、棉花收購貸款
B、棉花調(diào)銷貸款
C、棉花流轉(zhuǎn)貸款
D、棉花預購貸款
A、規(guī)模符合國家規(guī)定的中型企業(yè)
B、某大型企業(yè)分拆獨立核算的農(nóng)業(yè)小企業(yè)
C、在我行其它貸款科目本息尚未結(jié)清的企業(yè)
D、信用等級在A-級(不含)以下的企業(yè)
最新試題
銀行產(chǎn)品營銷的重點是()
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行()的職責。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()