單項(xiàng)選擇題以下不是組織成員抵制組織變化的主要原因的是：（）
A.成員在組織層次中的地位。
B.不確定性
C.擔(dān)心個(gè)人損失。
D.認(rèn)為該變化不符合組織最佳利益。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題你公司市場(chǎng)部在為某關(guān)健產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮其主要竟?fàn)帉?duì)手的類似產(chǎn)品的價(jià)格，因?yàn)榫範(fàn)幷叩膬r(jià)格將影響客戶對(duì)你公司產(chǎn)品的需求。同樣，竟?fàn)幷咴诙▋r(jià)時(shí)也會(huì)考慮你公司定價(jià)。用于此類決策的數(shù)學(xué)技術(shù)是（）
A.博弈論
B.概率論
C.線性規(guī)劃
D.敏感性分析
2.單項(xiàng)選擇題行為修正是通過系統(tǒng)地控制環(huán)境因素使人們更經(jīng)常地把事情做對(duì)，更少地把事情做錯(cuò)。其中一個(gè)需要控制的因素是行為的結(jié)果。行為學(xué)家認(rèn)為在長(zhǎng)期對(duì)行為修正最有效的結(jié)果是：（）
A.積極強(qiáng)化
B.消極強(qiáng)化
C.金錢
D.懲罰
3.單項(xiàng)選擇題下面哪一個(gè)是戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)果的一個(gè)例子（）
A.對(duì)指導(dǎo)其行動(dòng)的組織基本事實(shí)的定義的正式陳述
B.強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的組織目標(biāo)的觀點(diǎn)的廣泛陳述
C.一套通用行為準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則指導(dǎo)思考但允許執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)一定的偏差
D.指明公司一系列步驟的文件，其中詳細(xì)陳述了某活動(dòng)的具體完成方式
4.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)人員在事先的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)公司章程規(guī)定首席執(zhí)行官屬于公司最高層，第二層為負(fù)責(zé)生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理的副總裁，副總裁與首席執(zhí)行官聯(lián)系。這向內(nèi)審人員表明組織第二層部門劃分形式是：（）
A.員工
B.矩陣
C.職能
D.項(xiàng)目
5.單項(xiàng)選擇題職務(wù)分析用于擬定職務(wù)說明書和職務(wù)規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)人員在測(cè)定哪項(xiàng)人員配備職能時(shí)預(yù)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)職務(wù)分析的證據(jù)？（）
A.管理跨度
B.生產(chǎn)線和人員分類
C.部門劃分
D.發(fā)展