A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)
B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)
C.允許直線人員壓制參謀人員
D.把直線與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來
您可能感興趣的試卷
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A.確定長(zhǎng)期投資于哪一種股票
B.決定一個(gè)重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品的上市時(shí)間
D.簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同
A.委員會(huì)能夠綜合各種意見，提高決策的正確性
B.委員會(huì)一般只活躍于組織的中間層和較低管理層
C.委員會(huì)容易導(dǎo)致時(shí)間上的延誤
D.日常事務(wù)管理不宜采用委員會(huì)的管理方式
A.非正式組織主要以感情和融洽為主要的標(biāo)準(zhǔn)
B.正式組織與非正式組織是交叉混合的
C.非正式組織的危害要大于積極作用
D.非正式組織會(huì)發(fā)展組織的惰性
最新試題
解決直線與參謀間沖突的一個(gè)主要方法是__________。
參謀關(guān)系
委員會(huì)
在確定委員會(huì)的規(guī)模時(shí)，要努力在追求___________和__________這兩者之間取得適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>
非正式組織的存在及其活動(dòng)對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能產(chǎn)生何種影響?如何有效地利用非正式組織?
參謀關(guān)系是一種______和_______的關(guān)系，授予參謀的是思考、籌劃和建議的權(quán)力。
下列關(guān)于非正式組織不正確的說法是________________。
某大學(xué)畢業(yè)的一名MBA學(xué)員小王，1995年到一家私營(yíng)企業(yè)工作。當(dāng)時(shí)，這家企業(yè)剛創(chuàng)建不久，小王被分配到H省擔(dān)任銷售主管。幾年來，小王工作熱情很高，全身心地投入，銷售業(yè)績(jī)連年快速增長(zhǎng)，小王也被連續(xù)提升。1998年小王再次被提升為大區(qū)主管，負(fù)責(zé)指揮7個(gè)省的銷售工作，工資收入也連續(xù)翻番達(dá)到年薪30萬元。但最近，小王卻準(zhǔn)備離開公司，另謀高就。同學(xué)們?cè)儐栐驎r(shí)，小王總是解釋說：“現(xiàn)在我所在的這家公司可以說缺少誰都可以發(fā)展，我已經(jīng)只是這部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器中的一個(gè)部件了?！案鶕?jù)小王的說法，你能對(duì)他所在公司的發(fā)展情況作何判斷_________________。
一般說來，非正式組織最不可能滿足下列那種需要_________________。
直線關(guān)系與參謀關(guān)系的角色是什么如何恰當(dāng)處理直線與參謀間的矛盾，從而有效地發(fā)揮參謀人員的作用