A.優(yōu)化自有資本與負(fù)債資本的比例
B.優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例
D.優(yōu)化投資比例
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A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
A.2元
B.3000元
C.6000元
D.30000元
A.各種廣告
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
A.企業(yè)理念定位分析法
B.企業(yè)理念競爭分析法
C.企業(yè)理念構(gòu)筑分析法
D.界定分析法
A.成長期
B.成熟期
C.衰退期
D.投入期
最新試題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。