判斷題企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
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對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
題型：判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型：判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型：判斷題
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型：判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型：判斷題
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
題型：判斷題
商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。
題型：判斷題