問答題試述產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量管理咨詢的意義及內(nèi)容。
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商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。
題型：判斷題
咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
題型：判斷題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
題型：判斷題
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
題型：判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
題型：判斷題
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型：判斷題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題