A.設(shè)備經(jīng)營(yíng)內(nèi)容分析
B.設(shè)備維修組織形式分析
C.設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)
D.設(shè)備改造戰(zhàn)略決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
A.供應(yīng)間隔天數(shù)
B.供應(yīng)間隔天數(shù)+預(yù)處理天數(shù)
C.供應(yīng)間隔天數(shù)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)
D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)
A.勞動(dòng)效率定員法
B.設(shè)備定員法
C.崗位定員法
D.比例定員法
A.計(jì)量工作
B.質(zhì)量信息工作
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.質(zhì)量責(zé)任制
A.產(chǎn)品品種以多取勝
B.產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝
C.大量采用專用設(shè)備
D.專業(yè)化程度高
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
效能是指“以正確的方式做事”。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。