A、手機(jī)
B、電腦和因特網(wǎng)
C、無線電
D、高等教育
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A、提高自己掌控的能力
B、學(xué)會用片段看整體
C、學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的方法
D、以上都是
A、改變肢體語言，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變性格
B、改變肢體語言，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
C、改變肢體動作，改變使用的詞匯，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
D、改變肢體動作，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變性格
A、目標(biāo)
B、自我
C、情緒
D、溝通
A、16年
B、12年
C、5年
D、2年
A、鏈接
B、自我
C、目標(biāo)
D、開關(guān)
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）