A、基于標準構(gòu)建模塊,通過模塊化軟件實現(xiàn)自動化24*7無人值守計算與管理,并以供應鏈方式提供共享的基礎設施、信息與應用等IT服務
B、新一代數(shù)據(jù)中心應是一個整合的、標準化的、最優(yōu)化的、虛擬化的、自動化的適應性基礎設施環(huán)境(AdaptiveInfrastructurE.和高可用計算環(huán)境
C、新一代數(shù)據(jù)中心能滿足IT部門對未來數(shù)據(jù)中心的迫切需求,如標準化、模塊化、虛擬化設計,動態(tài)IT基礎設施(靈活、資源利用率高),24*7自動化運營管理(流程自動化、數(shù)據(jù)中心自動化),支持業(yè)務連續(xù)性(容災、高可用)
D、新一代數(shù)據(jù)中心能提供共享IT服務(跨業(yè)務的基礎設施、信息、應用共享),快速響應業(yè)務需求變化(資源按需供應),實現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心(節(jié)能、減排)等
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A、按需方要求制定冗余系統(tǒng)和備份啟用規(guī)范。建立作業(yè)流程和響應機制以滿足可用性要求
B、合理設置人員崗位與職責,保證專人專崗且有備份
C、配備相應人員和工具,并定期培訓,提高服務可用性
D、為服務需求配備足夠資源,確??捎眯杂谐浞值馁Y源支持
A、監(jiān)控數(shù)據(jù)庫主要進程運行情況
B、監(jiān)控數(shù)據(jù)庫連接是否正常
C、監(jiān)控數(shù)據(jù)庫表空間使用情況
D、監(jiān)控數(shù)據(jù)庫日志是否有異常路由策略調(diào)整
A、預防
B、監(jiān)控
C、處置
D、管理
A、信息系統(tǒng)的重要性
B、信息系統(tǒng)的服務時段
C、信息系統(tǒng)的脆弱性
D、信息系統(tǒng)的受損程度
A、交付策略
B、交付內(nèi)容
C、交付方式
D、交付成果
最新試題
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI評估的方法不包括()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()