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A、定位系統(tǒng)
B、位置系統(tǒng)
C、全球定位系統(tǒng)
D、世界定位系統(tǒng)
A、可編程邏輯控制器
B、可編程控制
C、電力線通信技術(shù)
D、傳輸線控制技術(shù)
A、行業(yè)終端
B、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)
C、M2M應(yīng)用平臺(tái)
D、操作系統(tǒng)
最新試題
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。