A.消除軟件的生產(chǎn)危機(jī)
B.加強(qiáng)軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化
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A、可用性管理
B、能力管理
C、變更管理
D、事件管理
A.對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源,避免過度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失
A.50
B.100
C.150
D.200
A.變更經(jīng)理向問題管理報告變更
B.變更經(jīng)理向?qū)嵺`管理報告變更
C.變更經(jīng)理向變更顧問委員會(CAB)說明變更
D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說明變更
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
CMMI評估的方法不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()