A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.批評教育
B.扣留資質證書（或培訓合格證）
C.取消資質
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項目經理培訓合格證明
B.申請人主要負責過的項目的《項目驗收報告》
C.申請人的學歷、學位證書、專業(yè)技術職稱證書（復印件）
D.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產業(yè)部指定培訓機構組織的高級項目經理培訓并取得高級項目經理培訓合格證
B.獲得項目經理資質不少于3年
C.具有本科以上（含本科）學歷或中級以上（含中級）專業(yè)技術職稱
D.作為項目負責人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故
最新試題
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
產品能否獲得取決于兩個要素：（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
進度計劃控制一項重要的目的是（）
鏈接管理是（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經理，你公司為零售業(yè)生產收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）