A.個(gè)人目標(biāo)
B.工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.公司整體目標(biāo)
D.關(guān)鍵目標(biāo)
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A.宣布會(huì)議的目的
B.讓每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)
C.防止會(huì)議離題
D.以確認(rèn)和行動(dòng)實(shí)施方案結(jié)束會(huì)議
A.特蕾莎•阿馬比爾
B.史蒂文•克雷默
C.康斯坦絲•哈德利
D.托馬斯•豪特
A.減少資金浪費(fèi)
B.工作負(fù)荷整合
C.高水準(zhǔn)的單位人工效率
D.減少對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)
A.時(shí)間管理研討會(huì)
B.日程工作計(jì)劃
C.個(gè)人數(shù)字助理
D.壓力控制研討會(huì)
A.時(shí)間書(shū)籍銷售
B.思維—身體工作室
C.壓力控制研討會(huì)
D.冥想
最新試題
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有()。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法?()
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。