A.正式的和獎勵
B.獎勵和懲罰
C.正式的懲罰
D.獎勵和專家
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在開始較高，隨項目進展而降低
B.在開始較低，接近結(jié)束的時候較高
C.為了項目的成功，必須維持平衡
D.很難預(yù)測，以至于不能形成一個模式
A.25
B.—25
C.50
D.—50
A.告知客戶有關(guān)此變更的影響
B.拒絕變更
C.進行變更
D.向管理層抱怨
A.模仿
B.培訓(xùn)
C.責(zé)任圖表
D.歷史紀錄
A.職業(yè)性發(fā)展和認證
B.在關(guān)鍵的交界口，進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應(yīng)用
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？