A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.都可以選擇
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請看上圖,任務1—>任務3—>任務4—>任務5是關鍵路徑,任務2的最遲完工是:()
A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天
A.確定項目進度
B.建立團隊成員對項目范圍的共識
C.獲得項目范圍的批準
D.管理項目范圍的變更
A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%
A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險
A.優(yōu)先級
B.進度
C.個性沖突
D.成本
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()