A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析
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你可能感興趣的試題
A.這屬于很高的質(zhì)量,因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的,因為鍍金發(fā)生了,這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復的業(yè)務
D.因為客戶滿意了,所以不屬于范圍蔓延
A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天
A.向負責批準于否決變化的機構提交變更申請
B.因為是小的變化,所以執(zhí)行變化,而且無需記錄
C.必須強制性的變更成本和進度估算
D.因為不需要批準,記錄這一變更,然后實施變更
A.實施采購
B.要求供應商響應
C.規(guī)劃采購
D.合同變更控制
A.項目計劃評審技術(PERT)
B.關鍵路徑法(CPM)
C.項目圖形評審技術(GERT)
D.模擬
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?