單項選擇題資源日歷影響特定資源或類別。它反映了某些資源如何僅在正常工作時間起作用，而其他資源在三班倒的時間內(nèi)起作用，或者項目團隊成員可能暫時不上班（如休假或接受培訓(xùn)），或者勞務(wù)合同限制某些工人在一周中某些天工作。資源日歷是哪項的有價值的輸入：（）

A.組建項目團隊
B.實施采購
C.控制進度
D.估算活動資源


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題哪一個過程產(chǎn)生了工作包，對此可以進行進度計劃、成本估算并進行監(jiān)控？（）

A.建立項目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍

2.單項選擇題要比較實際的項目結(jié)果與計劃的或預(yù)期的值，我們須使用：（）

A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析

3.單項選擇題項目團隊增加了一些額外的功能，這些并不是項目所要求的部分。但是客戶對項目很滿意。從質(zhì)量角度來看，（）

A.這屬于很高的質(zhì)量，因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的，因為鍍金發(fā)生了，這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復(fù)的業(yè)務(wù)
D.因為客戶滿意了，所以不屬于范圍蔓延

5.單項選擇題在你的建筑施工項目中，你需要對高架橋部分的高度作一個小的變化。高架高度的小變化已經(jīng)在變更控制系統(tǒng)中提到，屬于“可自動批準(zhǔn)的”部分。這種情況下，你應(yīng)該：（）

A.向負責(zé)批準(zhǔn)于否決變化的機構(gòu)提交變更申請
B.因為是小的變化，所以執(zhí)行變化，而且無需記錄
C.必須強制性的變更成本和進度估算
D.因為不需要批準(zhǔn)，記錄這一變更，然后實施變更

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題