單項選擇題在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到關(guān)鍵干系人未在干系人登記冊中記錄。若要避免這種情況發(fā)生，在項目開始時應(yīng)該采用下列哪一種技術(shù)？（）

A.更新干系人登記冊
B.進行關(guān)系人分析
C.確定干系人管理戰(zhàn)略
D.識別干系人


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2.單項選擇題項目團隊主管通知項目經(jīng)理一個階段已經(jīng)完成。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項目計劃，并繼續(xù)下一個階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗證可交付成果。

5.單項選擇題在關(guān)鍵干系人批準(zhǔn)項目計劃后，項目經(jīng)理開始執(zhí)行。但是項目團隊和干系人不了解他們的角色與職責(zé)，不能按進度執(zhí)行項目。在項目執(zhí)行前，項目經(jīng)理應(yīng)如何避免這種情況？（）

A.將項目計劃分發(fā)給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議，確定項目狀態(tài)。

最新試題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題