單項選擇題以下哪一種合同類型對承包商的激勵最大（）

A、工料
B、成本加獎勵酬金
C、成本加固定酬金
D、固定成本加獎勵酬金


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在管理一個項目時，您懷疑一個班子成員曾將客戶信息向客戶的一個競爭對手披露，您首先應(yīng)該：（）

A、與其它項目經(jīng)理討論該班子成員
B、與其它班子成員討論您的懷疑。
C、報告客戶注意可能的風(fēng)險
D、與其它班子成員面談以進一步評估情況。

2.單項選擇題您希望提高自己綜合項目管理能力，在評估選擇方案時，哪一項最不重要。（）

A、個人優(yōu)缺點
B、適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力
C、個人的學(xué)習(xí)方式
D、公司的培訓(xùn)政策

3.單項選擇題您是一位虛擬國際項目班子的項目經(jīng)理，您需在不同的組員當(dāng)中處理思維方式和社會技能，您將如何為您的項目確保一種多文化協(xié)作的環(huán)境呢？（）

A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度。
B、向其它文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經(jīng)理。
C、提倡尊重組員之間的文化差異。
D、忽視文化差異，對每個人一視同仁。

4.單項選擇題站在賣方的立場，對于成本加固定酬金合同，在權(quán)衡時間、績效和成本時，應(yīng)遵循怎樣的優(yōu)先順序？（）

A、成本、績效、時間、
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效

最新試題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題