單項選擇題請參閱以下信息，回答問題：您被分派擔任一個為期五個月的成本補償項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)運行了兩個月，而且有500項任務，其中100項已經(jīng)完成。所有任務在成本和期限方面類似，均勻分散在各月中，下圖說明業(yè)績指標：您預期完成項目還需要多少個月？（）

A.4個月
B.5個月
C.8個月
D.10個月


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1.單項選擇題下列哪種圖形需用虛活動表示依賴關(guān)系？（）

A、ADM（箭線圖法）
B、PDM（緊前關(guān)系圖法）
C、GERT（圖形評審技術(shù)）
D、PERT（技術(shù)評審技術(shù)）

4.單項選擇題供應商表現(xiàn)不好，作為項目經(jīng)理你應當：（）

A、提前終止合同
B、分析原因
C、延遲
D、擬定新合同

5.單項選擇題作為項目經(jīng)理，在談判過程中，你應當：（）

A、關(guān)注立場
B、關(guān)注利益
C、關(guān)注意愿
D、關(guān)注個人

最新試題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

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項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題